榮科科技召開一季度經營工作會
回望來時路，奮進正當時！
5月10日，榮科科技股份有限公司（以下簡稱“榮科科技”“公司”）召開2022年一季度經營工作會，榮科科技黨總支書記、董事長鄭健，總裁何任暉及其他經營管理層成員、各子公司經營管理層成員通過“線上+線下”方式參會。
會上，各子公司分別匯報了2022年一季度公司整體經營發展情況，對銷售形勢、面臨問題、難點工作等進行了分析，對下階段工作的應對措施、重點任務及工作計劃做了分解說明。
何任暉總裁對一季度工作進行總結并提出下一階段工作思路。他指出，當前，疫情防控形勢嚴峻復雜，各子公司目標完成情況相對較好，二季度工作目標需再行分解，進一步加強業務服務能力，提升內部管理，全力以赴完成全年經營目標。
鄭健董事長對一季度公司經營管理情況進行了點評。他指出，回顧一季度的工作，項目獲取、研發、交付等工作的推進，各項內部管理的轉變，都凝聚著公司全體員工共克時艱、拼搏奉獻的智慧與心血。當下，醫療信息化、智慧城市業務政策環境愈發清晰，信息技術更新迭代加速，市場競爭將更加激烈。在未來的發展道路上，我們必須正視問題、剖析不足，加強系統性政策信息了解，與公司業務緊密結合。同時，樹立主人翁意識，以重整行裝再出發的精神狀態，來破解發展難題。
他指出，下一階段公司工作總體思路將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于數字經濟的重要講話重要指示，完整、準確、全面貫徹新發展理念，重點做好五方面的工作：一是聚焦強總部建設，管控賦能并重共舉。逐步強化財務、風控、投資、采購等管理，提高中后臺協同服務能力。加強管理賦能、資金管理、投后管理，提升公司價值創造能力；二是高質量推進業務拓展及交付。梳理各子公司技術、產品，加速業務產品協同，進一步輸出榮科醫療信息化服務，實現各方共贏；三是提升運營標準化，進一步完善企業文化。創新人才培養模式，激發自主創新意識，分條線分序列為員工搭建賦能平臺、分享平臺。強化智慧榮科建設，加快推進數據互聯互通，提升工作效率，保障工作質量；四是防范化解風險，牢牢守住風險底線。嚴格執行上市公司有關規定，堅持底線思維，堅守“四個敬畏”原則和“四條底線”的基本要求，健全和完善風險管理機制；五是提升黨建價值創造能力，激發高質量發展動力。進一步優化議事決策程序，健全重大決策的規則和程序。聚焦發展大事要事，督促各級黨員領導干部履職盡責。
最后，鄭健董事長勉勵全體員工，“道阻且長行則至，星光不負趕路人”，公司要秉承“以客戶為中心”的服務理念，突出創新引領，加強作風建設，守住風險底線，以開拓進取、爭先創優的銳氣，在榮科科技上市的“第二個十年”，開啟 “二次創業”的新征程！
會議現場還傳達學習了習近平總書記在中央財經委員會第十一次會議上的重要講話精神。
會上，公司與各子公司簽訂了《2022年度經營業績目標責任書》、《2022年度守法經營廉潔自律目標責任書》。通過責任書的簽訂，督促各子公司經營管理人員層層分解經營目標，并依法經營企業，加強經營活動廉潔風險防控，健全監督約束機制,營造積極、健康的工作環境，從而穩步達成各項經營業績目標，確保公司在“二次創業”中起好步。
5月10日，榮科科技股份有限公司（以下簡稱“榮科科技”“公司”）召開2022年一季度經營工作會，榮科科技黨總支書記、董事長鄭健，總裁何任暉及其他經營管理層成員、各子公司經營管理層成員通過“線上+線下”方式參會。
會上，各子公司分別匯報了2022年一季度公司整體經營發展情況，對銷售形勢、面臨問題、難點工作等進行了分析，對下階段工作的應對措施、重點任務及工作計劃做了分解說明。
何任暉總裁對一季度工作進行總結并提出下一階段工作思路。他指出，當前，疫情防控形勢嚴峻復雜，各子公司目標完成情況相對較好，二季度工作目標需再行分解，進一步加強業務服務能力，提升內部管理，全力以赴完成全年經營目標。
鄭健董事長對一季度公司經營管理情況進行了點評。他指出，回顧一季度的工作，項目獲取、研發、交付等工作的推進，各項內部管理的轉變，都凝聚著公司全體員工共克時艱、拼搏奉獻的智慧與心血。當下，醫療信息化、智慧城市業務政策環境愈發清晰，信息技術更新迭代加速，市場競爭將更加激烈。在未來的發展道路上，我們必須正視問題、剖析不足，加強系統性政策信息了解，與公司業務緊密結合。同時，樹立主人翁意識，以重整行裝再出發的精神狀態，來破解發展難題。
他指出，下一階段公司工作總體思路將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于數字經濟的重要講話重要指示，完整、準確、全面貫徹新發展理念，重點做好五方面的工作：一是聚焦強總部建設，管控賦能并重共舉。逐步強化財務、風控、投資、采購等管理，提高中后臺協同服務能力。加強管理賦能、資金管理、投后管理，提升公司價值創造能力；二是高質量推進業務拓展及交付。梳理各子公司技術、產品，加速業務產品協同，進一步輸出榮科醫療信息化服務，實現各方共贏；三是提升運營標準化，進一步完善企業文化。創新人才培養模式，激發自主創新意識，分條線分序列為員工搭建賦能平臺、分享平臺。強化智慧榮科建設，加快推進數據互聯互通，提升工作效率，保障工作質量；四是防范化解風險，牢牢守住風險底線。嚴格執行上市公司有關規定，堅持底線思維，堅守“四個敬畏”原則和“四條底線”的基本要求，健全和完善風險管理機制；五是提升黨建價值創造能力，激發高質量發展動力。進一步優化議事決策程序，健全重大決策的規則和程序。聚焦發展大事要事，督促各級黨員領導干部履職盡責。
最后，鄭健董事長勉勵全體員工，“道阻且長行則至，星光不負趕路人”，公司要秉承“以客戶為中心”的服務理念，突出創新引領，加強作風建設，守住風險底線，以開拓進取、爭先創優的銳氣，在榮科科技上市的“第二個十年”，開啟 “二次創業”的新征程！
會議現場還傳達學習了習近平總書記在中央財經委員會第十一次會議上的重要講話精神。
會上，公司與各子公司簽訂了《2022年度經營業績目標責任書》、《2022年度守法經營廉潔自律目標責任書》。通過責任書的簽訂，督促各子公司經營管理人員層層分解經營目標，并依法經營企業，加強經營活動廉潔風險防控，健全監督約束機制,營造積極、健康的工作環境，從而穩步達成各項經營業績目標，確保公司在“二次創業”中起好步。
